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新浪科技讯 北京时(shi)间2月10日早间消息，据报道，meta恢(hui)复美国前总统特朗普的facebook和instagram账号(hao)，meta新闻发(fa)言人安迪·斯通（andy stone）已经确认(ren)此事。2021年1月6日美国国会山（capitol hill）发(fa)生骚乱(luan)，特(te)朗普账号被封，2年过去了，现在终于解封。 今年1月份(fen)meta曾说特朗普禁令(ling)“未来几周”就会解除，如果特朗(lang)普再次违反内容政策，还会封杀1个月至2年。 从现在开始，特朗普可以通(tong)过关键社交平台向选民宣传自己的主张并筹集资金，为2024年大选做准(zhun)备。截止今年1月特朗普在instagram有2300万粉丝(si)，在facebook平台有3400万粉丝。
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来源：砺石商业评论 地产(chan)行业洗牌之际，以稳健(jian)著称(cheng)的保利发展如愿“躺进”前三。 李平 | 作者 平凡 | 编辑(ji) 砺石商业评论(lun) | 出品 1 “躺进”前三 一直将“重回行业前三”视为奋斗目标(biao)的知名地产企业保利发展，终于在2022年得偿所愿。 根据克而瑞数据，2022年保利发展全(quan)口(kou)径合同(tong)销售(shou)额达到4573亿元，排(pai)名行业第二(er)，较2021年同期上升两(liang)个位次，与第一名碧桂园之间的差距仅有(you)70亿元。 这也是保利时隔10年之(zhi)后再次进入行业(ye)前三(san)。 2010年6月，50岁的宋(song)广菊(ju)接任保利董事长。两年之后，保利将地产开发业务扩(kuo)张(zhang)至全国45个(ge)主要城市，并(bing)成为第二家销售业绩过千亿的房(fang)企。 但自(zi)2013年开始，保利销售规模逐渐从行业前三(san)掉队，尤其是在“碧恒融”等高周转(zhuan)玩家崛起之后，保利地产销售排名(ming)逐渐降至第五，只能用“连(lian)续(xu)13年行业前(qian)5、地产央企第(di)一”的名(ming)号来行走江湖。 时也，命(ming)也。2017年，时任保利地(di)产董事长的宋广菊曾(zeng)提出保利地产要在二至三年内“重回行业前三”的口号。但直到这位“地产铁娘子”光荣退休，保(bao)利地产都(dou)未能进入前三。 2021年7月，宋广菊因年(nian)龄原(yuan)因宣布正式辞任公司董事(shi)长(chang)、董事职务，刘平成为保利(li)发展新的董事长。2022年4月，这位新的掌门人为保利制定了更高的目标：进三争一。 运气往往比努力更重(zhong)要。相(xiang)比饮恨而去的宋广(guang)菊，刘(liu)平无疑要幸运(yun)的多。2022年，随着恒大、融创(chuang)两大民营房企相继倒下，保利(li)发展几乎(hu)是以“躺平”的姿势杀入了行业前三(san)。 根据克而瑞的数据，2022年，碧桂园以(yi)4643亿元的合同销售额位列第一，但金额相比2021年(nian)（7588亿元）减(jian)少近3000亿元；万科销售(shou)额为4573亿元(yuan)，较去年同期减少近2000亿元，排名由第二降至第三，恒大、融创则跌出行(xing)业前十。 top5房企中(zhong)，唯有保利发展的排名实现了逆势(shi)提升，但其2022年(nian)全年销售依然同比下滑。其中，2022年实现签约面(mian)积2747.95万(wan)平(ping)方米，同(tong)比(bi)减少17.55%；实现(xian)签约金额4573.01亿元，同(tong)比减少14.51%。 此外，从(cong)经营业(ye)绩来看，保(bao)利发展2022年财报数据也并不理想。 根据2022年1月5日保利发(fa)展发布的2022年度业绩快报数据，2022年保利(li)共实现营业总收(shou)入2811.11亿元，同比下(xia)降1.37%；净利润约为183.03亿元，同比减少33.17%，明(ming)显不及市场(chang)预期。 不难看出，保利发(fa)展(zhan)利润(run)端下滑速度要(yao)明显快(kuai)于收入端，背后原因在于(yu)毛利率的下滑。数据显示，2022年前三季度，保利发展销售毛利率为24.48%，较2021年全年毛利率水平（26.78%）下滑3.4个百分点。 对此，保利(li)发展在公告中坦陈，报(bao)告期内公司(si)受到项目结转毛利率、权益比例等下降的(de)影响(xiang)，营业利润及归属于上市公司股东的净利润均出现(xian)同比减少。 事实上，自2019年以来，保利地产销售毛(mao)利(li)率就处于持续下滑状态，这也导致公司早在2021年就出现(xian)了净利润同比下滑的情形。2021年年报数据显示，保利(li)发展在营(ying)业收入实现同比增长17.19%的情况下，净利润却出现了5.39%的同比下滑。 2021年增收(shou)不(bu)增利，2022年净利润缩水三成，保利发展近两(liang)年业绩表现并不突出。不(bu)过，房地产的下半场注定是“剩者为王(wang)”的时代。在众多民营房企因流动性压力而深陷泥潭之时，拥有政府的背书国企央(yang)企就迎来了弯道超车的(de)机会。 从2022年头部房企排行榜来看，除保利之外，top10房企中，华润置地、中海地产、招(zhao)商蛇口分列第四、第五、第六位，央企位次显著前移。 正是在这(zhe)一逻辑之下，保利发展于2022年3月超越万科成为中国(guo)最大市值的上(shang)市房地产企业(ye)，率先在资本市场实现了“争(zheng)一”的目标。 上市公司市值的升降代表着资本(ben)市场对行业未来发展的判(pan)断。从某种意义上说，保(bao)利市值超越万科，反映的更多是投资者对央企的信(xin)心。 那么，保利发展未来能否在(zai)销售规模上真正坐上“地产之王”的宝座(zuo)？ 2 “争一”在望？ 如果将时钟拨回到2022年年初，也就是刘平最早(zao)提出“进三争一”这一口号时，保利的对手主要是碧(bi)桂园、恒大(da)、融创(chuang)、万科四(si)家(jia)房企。如今，恒大、融创已(yi)经“暴雷”，碧(bi)桂园(yuan)则深陷万(wan)亿债务泥潭，保利(li)发展(zhan)的对手似乎只剩下万科一家。 不过，随着中央接连出台(tai)多项楼市(shi)利好政策，部分房企尤其是民营房企在信贷、债券、股权“三只箭(jian)”的助力下又(you)迎(ying)来喘息之机，万科市值也重回2000亿元并反超保利。 事实上，2021年之前，万科(ke)经营业绩及销售(shou)数据一直在a股房地产板块中位列第一，保利营收、净利润(run)、合同销售(shou)金额等指标均不及万科。从2022年(nian)前三季(ji)度业绩来看，保利营收及净利(li)润金额仍不及万科，只是2022年销(xiao)售额反超万科。 此外，截至2022年9月末，保利发展合同负债金额为4569.97亿元，万科合同负债金额则高达5365.08亿元。从这(zhe)一“蓄水池”数据不难看出，万科未来释放(fang)业绩的能力也要更强。 不过，从土地储备这一指标上看，保利发展已经超越万科。截至2022年6月(yue)末，保利发展、万科土地储备面积分别为1.7亿平方米和1.42亿平方米，保利处(chu)于领先优势。 此外，从新增货值来看，2022年保利发展的拿(na)地积(ji)极性要明显超(chao)越万科。 中(zhong)指研究院的数据显(xian)示(shi)，2022年，top100企业拿地总额12975亿元(yuan)，同比下降48.9%。在百强(qiang)房企全年整体拿地低迷的(de)背景下，保利发展、华润置地和招商蛇口三大央企占据了新增货值榜单前三位，新增货(huo)值分别为2240亿元、2219亿元和(he)1584亿元。 在这一(yi)榜单上，万科全口径新增货值仅为589亿元，排名第17位，未能进入行业前十。土储被视为房企的“粮仓”，从这一关键指标来看，保利“争一(yi)”似乎更多(duo)了一些底气。 不过(guo)，在(zai)“房地产(chan)在中国是重要的支柱产业(ye)”被高层重提后，留在牌桌上的选手也明(ming)显多了起(qi)来(lai)。2022年，中海地产(chan)、华润置地以及招商蛇口全口径销量(liang)均在3000亿元左右。此外，2022年，中海地产、华润置地的拿地销售比分别为0.34、0.39，均高(gao)于保利发(fa)展（0.3），进(jin)攻态势更(geng)强，这就给保利“争一”带来了新的悬念。 3 难觅第二曲线 保利发展前身(shen)为广(guang)州保利房地产开发有限(xian)公司，成立于1992年，总部位于广州，实际控制人为央企巨头(tou)中国保利集团有限公司(si)（持股比例为40.49%）。 在上个世纪最后10年(nian)，保利地产凭借“精品路线”快速发展。2002年，保利集团启动股份制改制，将广州保利升级为保利房地产股份有限公司(si)，并提出了全国化发展战略。此后，保利地产从广州沿着京广线（纵轴）和(he)长江沿线（横轴）进行布局，走上了全国化布局之路。 2006年，保利(li)地产成功(gong)在上交所(suo)上市。至此，地产四朵金花(hua)“招保万金”在(zai)资本(ben)市场完成集(ji)结，成为本世纪头(tou)一个10年地产龙头股的代(dai)名词(ci)。 2012年，保利将(jiang)地(di)产开发业务扩张至全国45个主要城市(shi)，并成为第二(er)家销售业绩过千亿的房企(qi)。不过，随着恒大等(deng)民营地产企(qi)业的崛起，保利自2012年之后就掉出行业规模前三。 2016年(nian)，随(sui)着房(fang)地产行业竞争的日益激烈，保(bao)利地产提出了“一主两翼”发(fa)展战(zhan)略，即以房地(di)产开发(fa)经营为(wei)主(zhu)，以房地产金(jin)融和社区消费为翼。也是在这一年，保利地产销售额首次突破2000亿元；2017年，保利地产(chan)全年实现签约金额3092.27亿元，销售额突破3000亿元大关。 不过，由于碧桂园、恒大等高周转房企的崛起，保利地产在龙(long)头房企的排位赛中(zhong)始终未(wei)能实现提升。2016年，保利地产以2100.87亿元合约销售金额位居(ju)行业第五(wu)，排在恒大、万(wan)科、碧桂(gui)园和绿地之后；2017年，碧(bi)桂园、万科、恒大稳居行业前三，融创却(que)异(yi)军突起成为行业第四，保利地产仍位居行(xing)业第五。 2017年，保利地产董事长宋广菊在股东大会上明(ming)确提出(chu)，保利地产在收购中航(hang)和整合保利置业后，未来还会有(you)更多的收购兼并大动(dong)作，希望在(zai)整合后的未来三年(nian)内，保利地产能(neng)再度站上行业前三的位(wei)置。 2018年，保利(li)地产更名为保利发展控股集团，同时(shi)也(ye)升级了其(qi)“一主两翼”战略(lve)的内涵；2021年(nian)9月，保(bao)利地产(chan)发布公告称，为更好地体现战略定位(wei)、更准确地反映主营业务结构，公司(si)拟相应将证(zheng)券简称从“保(bao)利地产”变更为“保利发展”。 整体来看，更名后的保利发展在多元化发展上并未实现实(shi)质性突破。数据显示，2018-2021年(nian)，保利房(fang)地产销售业务收入占比始(shi)终维持在90%以上。2022年上半年，保利房地产销售业务收入占比仍高达90.45%，物业、金融等其他业务占(zhan)比不足10%。 保利物业算是保利多元化发展最为成功的一个板块。2021年，保利物业实现营业(ye)收入(ru)107.83亿元(yuan)，同比增长34.2%，在公司营收中占比不足4%；在管(guan)面积约(yue)4.65亿(yi)平方米，同比增长33%。 根据克而瑞披露的《2022年中(zhong)国物业服务(wu)企业管理规模榜top100》，保利物业2022年预测合(he)约面积排名在行业第(di)五位，不及碧桂园服务、万物云、恒大物业、绿(lv)城服务。 对比来看，万科旗下的万物云2021年(nian)实现营业收入240.4亿元(yuan)，同(tong)比增长32.1%，在管面积7.8亿平方米，同比增长35.9%。显然，在物业板块(kuai)的对阵(zhen)中，保利占不到(dao)万科的便(bian)宜。 商业地产更(geng)是保(bao)利的(de)短板。相比万象(xiang)城、印象城、龙湖天街等知名品牌，保利“时光系(xi)”等商业品牌仍是籍籍无名的状态(tai)。就连保利商业地产投资管(guan)理有限公司总经理方长斌也承认，“从我们过往的项(xiang)目来讲，保(bao)利确实还(hai)没有打造(zao)出标杆项目(mu)。” 在经历过去的黄金发展时期后， 房地产行业正迎来下半场，单一的住宅开发模式已(yi)经不能(neng)满足(zu)消费者的多元化(hua)需求，头部房企正试图通过多种路径的(de)多业态来找寻(xun)新的利润突(tu)破(po)口。从多(duo)元化布局与发展来看，保利似乎明显不及万科、龙湖等(deng)对手，未来恐怕(pa)还有很(hen)长的一(yi)段路要(yao)走。 高手过招，比拼(pin)的往往是谁犯的错误更少。“三道红线”政策出(chu)台之后，过去凭借高负债、高(gao)杠(gang)杆模式发展的民营房企不断(duan)暴雷，向来(lai)以稳健著称(cheng)的保利发展(zhan)如愿重回行业前(qian)三(san)。然而，面对“行业吹哨人”万科以及央企阵营的中海(hai)地(di)产、华润置地等一干实力对手，保利发展(zhan)能笑到最后吗？
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