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  新华社北京2月9日电 全国妇联原副主席、书记处第一(yi)书记、党组书记郭力文同志(zhi)(享受部长(chang)级待遇),因病于2023年1月20日在北京去世,享年102岁。   郭力文(wen)同志(zhi)去世(shi)后,中心有关带领同志以分歧体例暗示悼念并向其亲属暗示慰劳。   郭力文,女,1920年11月生,河北威县人。1938年5月插手中国共产党并加入革命工作。1938年5月起前后任河北平(ping)乡县(xian)妇救会主任,冀南区妇救总(zong)会宣(xuan)扬部干事等(deng)。1945年7月起前后任冀南区党委(wei)平易近运部干事、妇(fu)委会秘书。1949年3月起前后任湖北孝感地(di)委妇委书记、湖北省妇(fu)联秘书长(chang)、中南区妇联秘书长、湖北省妇联主任。1964年7月起前后任中(zhong)国驻匈牙利、几内亚、意年夜利、法国年夜使馆参赞。1980年4月至1985年11月前后任(ren)全(quan)国妇联书记处书记、党构成(cheng)员,书记处第一书记、党组书(shu)记,副主席。1998年12月离休。   郭(guo)力文是中共第十(shi)二届中心委员,第七届全国人年夜常务委员会委员、法令委员会委员,第八(ba)届全国人年(nian)夜法令委员会参谋。 【编纂:黄钰涵】

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  新华社北京2月9日电 题:国企鼎新三年步履察看   新华(hua)社记者   2020年6月30日,中(zhong)心深改委第十四次会议审(shen)议(yi)经由过程了《国企鼎新三年步(bu)履方(fang)案(2020-2022年)》,发出了深化(hua)国企鼎新的带动令。   对峙和增强党对国(guo)有企业的周全带领,对峙和(he)完美根基经济轨制,推动国有经济结构优化和布局调剂……三年(nian)步履启动以(yi)来,各部分、各地域、列国有企业对峙“可权衡、可查(zha)核、可查验、要处事”,鞭策各项(xiang)行动精准落地,构成新一轮国企鼎新高潮,完成了步履首要方针使命。   优治理、改机制 国企活力效力整体晋升   洁净能(neng)源(yuan)装机占比65%,洁净能源电量占比59%……来自南边电网的动静显示(shi),粤(yue)港澳年夜湾区(qu)已(yi)初步建成洁净能源消纳比重(zhong)最高的世界(jie)级湾区电网。   使人振(zhen)奋(fen)的成(cheng)就,离不开延续的鼎新攻坚。最近几(ji)年来,南边电网聚焦(jiao)企(qi)业轨制等范畴发力,摸索晋升国企治(zhi)理效(xiao)能的(de)有用路径(jing)——   一份重年夜事项决议计划的权责(ze)清单“量”到底,纵向笼盖25个(ge)营业范畴、145个具体权责事项,横向集成(cheng)“三重一年夜”事项分类(lei)、行权主体、行权体例等要害要素;梳理分歧类型党组(zu)织介入治理的典型模式,提出7种公司治(zhi)理范本,将党的带领落实(shi)到全系统、各(ge)环节、最下层。   “所有(you)权利进表单,怎样行权有(you)范本。”南边电网律例部负责人说(shuo),鼎新划清权责鸿沟,鞭策各治理主(zhu)体履职尽责。   南边电网“一张表”的摸索是个(ge)缩影。三年步履启动以来,各方面经由过(guo)程一系列(lie)轨制扶植和实践摸索,增进中国(guo)特点现代企(qi)业轨制加倍成熟定型。   航空(kong)工(gong)业团(tuan)体周全落实党建入章程,将党委(党组)“把标的目的、管年夜局、保落实”的功能(neng)定位写入公司“底子法”;   国度电(dian)投屡次改版(ban)进级(ji)总部权责(ze)清单,将总部审批事项紧缩80%,子企业活力迸发;   深圳(zhen)投控以授权放权鼎新为焦点,系统(tong)推动规范董事会扶植等鼎新,提高国有本钱(qian)运(yun)行效力……   以深切实行三年步履为契(qi)机,今朝国企公司制鼎新周全完成,3.8万户国企成立了(le)董事会,根基实(shi)现外部董事占大都,央(yang)企团体层面及主要子企业(ye)、处所一级企(qi)业及主要子企业(ye)均制(zhi)订了党组织前置研究事项清(qing)单。   治理层面鼎新纵深推动,经营层面鼎新百(bai)战(zhan)百胜。   三年间,国企内部三项轨制鼎新(xin)在(zai)更年夜规模落(luo)地奏效,此(ci)中司(si)理层成员任期制(zhi)和契约化治理周全推开,笼盖全国超8万户企业共22万人。   曾比年吃亏(kui)的设备制造业老牌(pai)国企(qi)——中国一重,借鼎新(xin)春风,强力推动实施各层级带领干部100%三年一个(ge)任期,到期考(kao)评;市(shi)场化选聘(pin)不(bu)但合用司理层,还拓展到子企业董事长。   鼎新动真格、见实效:98名企(qi)业(ye)带领干(gan)部因不顺应鼎新成长需要被调剂,20人(ren)次(ci)中(zhong)层(ceng)干部只拿糊口费。三年间(jian),中(zhong)国一重营收增(zeng)加209.92%、净利润增加424.52%。   实践证实,捉住了司理层,就(jiu)捉住了三项(xiang)轨制鼎新的“牛鼻子”。经(jing)由(you)过程实行三年步履,央企和处所国企治(zhi)理(li)人员竞争上(shang)岗比例(li)别离上升(sheng)至57%、56.3%,末等调剂和不堪任(ren)退(tui)出比例别离增至5.7%、4.5%;中持久鼓(gu)励“东西箱”更丰(feng)硕,多(duo)种鼓励办法惠及49.1万名主干员工……   润物无声中,鼎新带来了活力之变、效力(li)之(zhi)变、景象形象之变。2022年,中心企业(ye)累计实(shi)现营业收入39.4万亿元、净利(li)润1.9万亿元,较三年步履启动的2020年别离(li)增加30.03%、35.71%,入围2022年《财富(fu)》世界(jie)500强排行榜的国有企业增(zeng)至99家。   调结构、促立异(yi) 有用(yong)阐扬(yang)计谋支持感化   2021年3月,中化团(tuan)体与中国化工实行(xing)结合重组,资产总额跨(kua)越万(wan)亿元的化工“航母”正式起航。“两化”重组两周年之际,中国中化亮出成就单(dan),展(zhan)现了深度(du)融会的成效——   团体(ti)客(ke)岁实现(xian)营收1.2万亿元、净(jing)利润221亿(yi)元,各项hse要害绩(ji)效指(zhi)标均优(you)于(yu)重组前“两化”汗青程度;继农化板(ban)块(kuai)营业整合后,氟(fu)化工营业整合蓄势待发;641个供给(gei)链协同项目客岁创效超266亿元。   国资结构的优化调剂是国企鼎新三年步履的“重头戏”。   三年来,聚焦计谋平安、财产引领、国计平易近(jin)生(sheng)、公共办事等(deng)功能,国有企业既出力调剂存量布(bu)局,又发力优化增量投向,整合重组动作不竭。   中国电科重组中(zhong)国(guo)普天、鞍钢重组本(ben)钢、山东能源与兖矿团体结合重组;中国物流团(tuan)体、上海数据团体、山东人材团体、浙江省种业团体等结构新赛道的新国企应运而生,一批行业龙头企业和区域(yu)领军企业“握指成拳”。   “鞍钢重组本钢后,昔时团体粗钢产能到达(da)6300万吨、铁精矿产量4900万吨,构成了‘南有宝武、北有鞍钢’的钢铁财产新款式,本(ben)钢利润也创(chuang)下了10年来的最好程度。”鞍钢团体总法令参谋、鞍本(ben)整合融会推动工作(zuo)组组长计岩暗示,重组让鞍(an)钢(gang)办事党和国(guo)度计(ji)谋(mou)年夜局(ju)、保护财产链平安不变的能力(li)提档进级。   有进也(ye)有退。完成“僵尸企业”措置和特困企业治理;央企存量法人户数(shu)压减44%;企(qi)业办社会等汗青负担被卸下;“两非”“两资”清退使命(ming)根基(ji)完成……   跟着资本设置装备摆设效(xiao)力(li)稳步提高,国有经济(ji)在关系国度平安和国计平易(yi)近生范畴的(de)主导感化和节制地位进一步巩固,国有企业在抗击疫情(qing)、能源保供、稳投资稳增加等范畴(chou)也充实彰显了责任和担任(ren)。   在“应(ying)变局”中(zhong)“顶梁压舱”见义勇为,在“开新局(ju)”中引领成长身先士卒。   为培养国(guo)度急需的新(xin)材料(liao)财产,中国建材团体倡议(yi)设立范围150亿元的(de)新材料财产基金,以(yi)30%自(zi)有本钱吸引70%的社会本钱,已向锂电(dian)池负(fu)极材料(liao)等新材料和前沿标的目的决议计划投资48亿元。   国务院国资委前后分(fen)两(liang)批遴选出16户现代财产链“链长”企业,鞭策稳链、补链、强(qiang)链获得阶段性进(jin)展。2020年以(yi)来,央企计谋性新兴财产年均投资增速跨越20%,高质量成长动力(li)更充分。   国资(zi)监管部分立异鼓励政策(ce)“能给尽给、应给尽给”;国有企业加年夜(ye)科研投入、加强协同立异、废(fei)除体系体例障碍,打出鼎新“组合拳”。   鼎新增进立异,立异(yi)功效查验鼎(ding)新成效。   中(zhong)国空间站周全建成,首架c919年夜飞(fei)机正式交付,白鹤滩水电站周全投产……一多量(liang)重年夜工程、重年夜项目喜报频传,彰显了国有企业立异能力的晋升(sheng)。   立异方式压实责任 延续将鼎新推向纵(zong)深   “一家二级公司就占(zhan)了你们客岁营收的(de)87%,那还要设你们这一层干啥(sha)?”“客(ke)岁你们(men)去职率(lv)很高,有的二级公司到达45%。甚么(me)缘由致使(shi)人(ren)材流掉严(yan)重?”   锋利之(zhi)问(wen),来自山东省属企业述职询问勾当现场。最近几年来,山东省国资委在全国(guo)初创国(guo)企鼎新述职询问轨制,企业负责人每一年向省(sheng)国(guo)企鼎新(xin)带领小组述职并接管询问,现(xian)场进行打分,成(cheng)就就地发(fa)布,查核成果影(ying)响企业负责人薪酬(chou)和职务任免。   外部压力激起鼎新内活泼(po)力。跟着这场非凡的测验慢慢向三(san)年步履(lv)重点、难点使命聚焦,“考生(sheng)”解(jie)决问题和经营成长(chang)的思(si)绪加倍清楚,“成就”也在提高——2022年山东省属企(qi)业营收、利润总额较2019年别离增加51.4%、33.6%。   国(guo)企鼎新三年(nian)步履,要完成八方面重点使命,笼盖各层级国有企业,千头万绪、使命沉重。   对峙顶(ding)层设(she)计与下层摸(mo)索连系,对峙强力鞭策(ce)与内活泼(po)力连系,对峙政策指导与经验示(shi)范连系……各方面摸索构成了一套具有光鲜国企鼎新特点的工作机制,为三年(nian)步履完(wan)成首要方针(zhen)使命供给了有力(li)包管(guan)。   成立清单化行动,展开定量化督办,鼎新使命层(ceng)层落实。“我们成立了(le)线上监(jian)测系(xi)统,定量化收(shou)集鼎新指(zhi)标,监(jian)测使命进度环(huan)境,完成后‘销账’,完成(cheng)欠(qian)好则会(hui)向企业发出(chu)督办函,传递(di)鼎新压(ya)力。”国务院(yuan)国资委秘书长、新闻讲(jiang)话人彭华岗(gang)暗示。   实施穿透(tou)式操作,确保上下(xia)贯(guan)通、周全笼盖。三年步(bu)履(lv)推(tui)动过程(cheng)当中,国务院国企鼎新带(dai)领小组办(ban)公室根基每个月召开一次推(tui)动会,经由过程视频连线(xian)直达2、三级(ji)主要子企业和地市级国资委,传递进(jin)展、推行经验、专(zhuan)题摆设重点难点使(shi)命。一次视频会议最多笼(long)盖2000多(duo)个分(fen)会场、30000多(duo)人参会。   成长无尽头,鼎新无尽头。当前(qian),一些制约国企成长的深条理体系体(ti)例机制障碍仍然存(cun)在;在周全扶植社会主义(yi)现代化国度新征程上,国企鼎新也面对着新使命、新要求。   “要系统周全做好三年步履的总结评估,将鼎新功效轨制化、规范化、长效化,深(shen)化对国企鼎新的纪律性熟悉(xi)。”国务院国资(zi)委党委(wei)书记、主任张玉卓说。   他强调,要对峙问题导向,聚焦国企功能感化和汗青任务,继续经营和鞭策(ce)国企鼎新,不竭(jie)提高企业焦点竞争力、加强焦点功能,加速打造具有全球竞争力(li)的(de)世界(jie)一流企业,更好阐(chan)扬国(guo)有经济计谋支持感化。(记者王希、方问禹、陈灏、张千千) 【编纂:李岩】

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